기업은 비즈니스 소유자 또는 경영진의 경영 스타일에 적합한 방식으로 내부 운영을 수 차례 구성합니다. 조직 구조로 알려진이 회사는 회사마다 다양하고 간단하거나 복잡 할 수 있습니다.
한정된
소기업에서는 간단한 조직 구조가 일반적입니다. 이 구조는 사업 운영에 대한 결정을 내리는 책임이있는 소유자를 중심으로 이루어집니다. 한 개인이 회사에서 의사 결정을 내리면 중앙 집중식 전원 구조가 생성됩니다.
장점
간단한 조직 구조에서는 소유자와 관리자가 전체 비즈니스에 대한 지식을 갖고 있기 때문에 의사 결정이 신속하게 이루어집니다. 소유자와 관리자는 생산할 제품이나 회사의 사명을 가장 잘 발전시킬 비즈니스 관계를 선택할 수도 있습니다.
단점
소기업이나 단순한 조직 구조로 운영되는 다른 조직에서는 소유자 또는 주 관리자가없는 경우 작업을 실행하기가 어려울 수 있습니다. 복잡한 작업은이 구조로 의사 결정에 대한 피드백을 적시에 얻는 것이 어렵다는 것을 알 수 있습니다.
